(Напомена уредника: Овај чланак је преузет и преведен са сајта ulinkmedia.)
У свом најновијем извештају „Интернет ствари: Искоришћавање убрзаних могућности“, компанија McKinsey је ажурирао своје разумевање тржишта и признала да, упркос брзом расту у последњих неколико година, тржиште није успело да испуни своје прогнозе раста за 2015. годину. Данас се примена Интернета ствари у предузећима суочава са изазовима у погледу управљања, трошкова, талената, безбедности мреже и других фактора.
МекКинзијев извештај пажљиво дефинише Интернет ствари као мрежу сензора и актуатора повезаних са рачунарским системима који могу да прате или управљају здрављем и исправношћу повезаних објеката и машина. Повезани сензори такође могу да прате природни свет, понашање људи и животиња.
У овој дефиницији, McKinsey искључује широку категорију система у којима су сви сензори првенствено намењени за пријем људског уноса (као што су паметни телефони и рачунари).
Шта је следеће за Интернет ствари? McKinsey верује да се путања развоја Интернета ствари, као и унутрашње и спољашње окружење, драматично променила од 2015. године, па детаљно анализира факторе „леђног и чеоног ветра“ и даје препоруке за развој.
Постоје три главна фактора који доводе до значајног убрзања на тржишту интернета ствари:
- Перцепција вредности: Клијенти који су радили на IoT пројектима све више виде вредност апликације, што је значајно побољшање у односу на McKinsey-јеву студију из 2015. године.
- Технолошки напредак: Захваљујући технолошкој еволуцији, технологија више није уско грло за велико распоређивање IoT система. Брже рачунарство, нижи трошкови складиштења, побољшани век трајања батерије, напредак у машинском учењу... покрећу Интернет ствари.
- Мрежни ефекти: Од 4G до 5G, број повезаних уређаја је експлодирао, а брзина, капацитет и латенција различитих мрежних протокола су се повећали.
Постоји пет фактора који представљају изазове и проблеме са којима се развој Интернета ствари генерално мора суочити.
- Перцепција менаџмента: Компаније генерално посматрају Интернет ствари као технологију, а не као промену у свом пословном моделу. Стога, ако IoT пројекат води ИТ одељење, тешко је генерисати неопходне промене у понашању, процесима, управљању и пословању.
- Интероперабилност: Интернет ствари није свуда, увек, има још дуг пут пред собом, али тренутно постоји много „димњачких“ екосистема на тржишту интернета ствари.
- Трошкови инсталације: Већина пословних корисника и потрошача сматра инсталацију IoT решења једним од највећих трошковних проблема. Ово је повезано са претходном препреком, интероперабилношћу, која повећава тежину инсталације.
- Сајбер безбедност: Све више влада, предузећа и корисника обраћа пажњу на безбедност Интернета ствари, а чворови Интернета ствари широм света пружају више могућности хакерима.
- Заштита података: Са јачањем закона о заштити података у разним земљама, приватност је постала главна брига за многа предузећа и потрошаче.
Суочен са свим потешкоћама, McKinsey нуди седам корака за успешно распоређивање IoT пројеката великих размера:
- Дефинишите ланац доношења одлука и доносиоце одлука у пројектима Интернета ствари. Тренутно, многа предузећа немају јасне доносиоце одлука за IoT пројекте, а моћ доношења одлука је расута по различитим функцијама и пословним одељењима. Јасни доносиоци одлука су кључни за успех IoT пројеката.
- Размишљајте о обиму од самог почетка. Много пута компаније привлачи нека нова технологија и фокусирају се на пилот пројекат, који завршава у „чистилишту пилот пројекта“ континуираног пилот пројекта.
- Имајте храбрости да се упустите у игру. Без чаробног решења – то јест, без јединствене технологије или приступа који може бити револуционаран – истовремено имплементирање и примена више IoT решења олакшава присиљавање компанија да трансформишу своје пословне моделе и токове рада како би оствариле већу вредност.
- Улажите у техничке таленте. Кључ за решавање недостатка техничких талената за Интернет ствари нису кандидати, већ регрутери који говоре технички језик и поседују техничке пословне вештине. Иако су инжењери података и главни научници кључни, унапређење организационих способности зависи од континуираног побољшања писмености у вези са подацима у свим областима.
- Редизајнирати основне пословне моделе и процесе. Имплементација пројеката Интернета ствари није само за ИТ одељења. Сама технологија не може да откључа потенцијал и створи вредност Интернета ствари. Само редизајнирањем оперативног модела и процеса пословања дигитална реформа може имати ефекат.
- Промовисање интероперабилности. Тренутни IoT пејзаж, којим доминирају фрагментирани, наменски, екосистеми вођени vlocation-ом, ограничава способност IoT-а да се скалира и интегрише, омета имплементацију IoT-а и повећава трошкове. Пословни корисници могу користити интероперабилност као критеријум набавке да би донекле промовисали међусобно повезивање IoT система и платформи. Промовисање интероперабилности. Тренутни IoT пејзаж, којим доминирају фрагментирани, наменски, екосистеми вођени vlocation-ом, ограничава способност IoT-а да се скалира и интегрише, омета имплементацију IoT-а и повећава трошкове. Пословни корисници могу користити интероперабилност као критеријум набавке да би донекле промовисали међусобно повезивање IoT система и платформи.
- Проактивно обликовати корпоративно окружење. Предузећа треба да теже да изграде сопствену IoT екологију. На пример, требало би да дамо приоритет безбедности мреже од првог дана, да бирамо поуздане добављаче и да изградимо оквир за управљање ризицима безбедности мреже из два аспекта техничких решења и корпоративног управљања како бисмо осигурали безбедност Интернета ствари од почетка до краја.
Генерално, McKinsey верује да ће Интернет ствари, иако расте спорије него што се очекивало, и даље стварати значајну економску и друштвену вредност. Фактори који успоравају и ометају развој Интернета ствари нису сама технологија или недостатак поверења, већ оперативни и еколошки проблеми. Да ли се следећи корак развоја Интернета ствари може покренути како је планирано зависи од тога како ће се предузећа и корисници Интернета ствари носити са овим неповољним факторима.
Време објаве: 22. новембар 2021.