[Б или не Б, то је питање. -- Шекспир]
Професор Кевин Ештон са МИТ-а је 1991. године први предложио концепт Интернета ствари.
Године 1994, завршена је интелигентна вила Била Гејтса, у којој су први пут уведени интелигентна опрема за осветљење и интелигентни систем за контролу температуре. Интелигентна опрема и системи почињу да улазе у видокруг обичних људи.
Године 1999, МИТ је основао „Центар за аутоматску идентификацију“, који је предложио да се „све може повезати путем мреже“ и разјаснио основно значење интернета ствари.
У августу 2009. године, премијер Вен Ђиабао је представио иницијативу „Осећај Кине“, Интернет ствари је званично наведен као једна од пет нових стратешких индустрија у земљи, уврштен у „Извештај о раду владе“, а Интернет ствари је привукао велику пажњу целог кинеског друштва.
Након тога, тржиште више није ограничено на паметне картице и водомере, већ на различита поља, производе интернета ствари из позадине у први план, у видокруг људи.
Током 30 година развоја Интернета ствари, тржиште је доживело многе промене и иновације. Аутор је прочешљао историју развоја To C и To B, и покушао да сагледа прошлост из перспективе садашњости, како би размислио о будућности Интернета ствари, куда ће он ићи?
До Ц: Нови производи привлаче пажњу јавности
У раним годинама, паметни кућни производи, вођени политиком, ширили су се попут печурака. Чим се ови потрошачки производи, попут паметних звучника, паметних наруквица и робота за чишћење, појаве, постају популарни.
· Паметни звучник мења концепт традиционалног кућног звучника, који се може повезати бежичном мрежом, комбинује функције као што су контрола намештаја и контрола више просторија, и корисницима доноси потпуно ново искуство забаве. Паметни звучници се виде као мост за комуникацију са паметним производима и очекује се да ће их високо ценити бројне велике технолошке компаније као што су Baidu, Tmall и Amazon.
· Xiaomi паметна наруквица иза творца, истраживачког и развојног тима Хуами технологије, оптимистично процењује да је Xiaomi генерација наруквица продата у највише милион јединица, а за мање од годину дана на тржишту, свет је продао више од 10 милиона јединица; Друга генерација наруквица је испоручила 32 милиона јединица, постављајући рекорд за кинески паметни хардвер.
· Робот за брисање пода: задовољава људску фантазију на одговарајући начин, седи на софи да би могао да обавља кућне послове. Због тога је створен и нови назив „лења економија“, који може уштедети време корисника у кућним пословима, а чим се појави, омиљен је код многих љубитеља интелигентних производа.
Разлог зашто се производи компаније To-C лако распадају у раним годинама је тај што сами паметни производи имају ефекат жаришта. Корисници са деценијама старим намештајем, када виде робота за чишћење, интелигентне наруквице, интелигентне звучнике и друге производе, биће под утицајем радозналости да купе ову модерну робу, а истовремено са појавом разних друштвених платформи (WeChat круг пријатеља, Weibo, QQ space, Zhihu итд.) карактеристике појачала, интелигентних производа ће се брзо ширити. Људи се надају да ће побољшати квалитет живота помоћу паметних производа. Не само да су произвођачи повећали продају, већ је све више људи почело да обраћа пажњу на Интернет ствари.
У паметном дому, у људском видокругу, интернет се такође развија у пуном јеку, а његов процес развоја произвео је алат назван портрет корисника, који је постао покретачка снага даље експлозије паметног дома. Кроз прецизну контролу корисника, уклањање њихових болних тачака, стара верзија паметног дома се ослобађа више функција, а нова серија производа се такође појављује у бескрају, тржиште цвета, дајући људима лепу фантазију.
Међутим, на врућем тржишту, неки људи такође виде знаке. Генерално, корисници паметних производа захтевају високу практичност и прихватљиву цену. Када се реши питање практичности, произвођачи ће неизбежно почети да смањују цену производа, како би више људи могло да прихвати цену интелигентних производа, како би освојили више тржишта. Како цене производа падају, раст корисника достиже маргине. Постоји само ограничен број корисника који су спремни да користе интелигентне производе, а све више људи има конзервативан став према интелигентним производима. Они неће постати корисници производа Интернета ствари у кратком року. Као резултат тога, раст тржишта постепено запада у уско грло.
Један од највидљивијих знакова продаје паметних кућа су паметне браве на вратима. У раним годинама, браве на вратима су биле дизајниране за Б класу. У то време, цена је била виша и углавном су их користили луксузни хотели. Касније, након популарности паметних кућа, тржиште Ц-терминала је почело постепено да се развија са повећањем испорука, а цена на тржишту Ц-терминала је значајно пала. Резултати показују да, иако је тржиште Ц-терминала вруће, највећа испорука је јефтинија паметна брава на вратима, а купци, углавном за јефтине хотеле и менаџере цивилних спаваоница, користе паметне браве на вратима да олакшају управљање. Као резултат тога, произвођачи су „повукли реч“ и настављају да дубоко продиру у хотеле, смештај у домаћинствима и друге сценарије примене. Продајом паметне браве на вратима оператерима хотелских смештаја у домаћинствима, могуће је продати хиљаде производа одједном, иако је профит смањен, али се трошкови продаје значајно смањују.
До Б: Интернет ствари отвара другу половину такмичења
Са појавом пандемије, свет пролази кроз дубоке промене какве нису виђене у последњем веку. Како потрошачи стежу своје новчанике и постају мање спремни да троше у нестабилној економији, гиганти Интернета ствари окрећу се Б-терминалу у потрази за растом прихода.
Иако су Б-терминални купци тражени и спремни да потроше новац како би смањили трошкове и повећали ефикасност предузећа. Међутим, Б-терминални купци често имају веома фрагментиране захтеве, а различита предузећа и индустрије имају различите захтеве за интелигенцијом, тако да је потребно анализирати специфичне проблеме. Истовремено, инжењерски циклус Б-терминалног пројекта је често дуг, а детаљи су веома сложени, техничка примена је тешка, трошкови имплементације и надоградње су високи, а циклус опоравка пројекта је дуг. Такође постоје проблеми безбедности података и питања приватности са којима се треба бавити, а добијање Б-терминалног пројекта није лако.
Међутим, Б страна пословања је веома профитабилна, и мала компанија за IoT решења са неколико добрих Б купаца може остварити стабилан профит и преживети пандемију и економске превирања. Истовремено, како интернет сазрева, много талената у индустрији је фокусирано на SaaS производе, што тера људе да почну да обраћају више пажње на Б страну. Пошто SaaS омогућава репликацију Б стране, он такође пружа константан ток додатног профита (настављајући да зарађује новац од накнадних услуга).
Што се тиче тржишта, величина SaaS тржишта достигла је 27,8 милијарди јуана у 2020. години, што је повећање од 43% у поређењу са 2019. годином, а величина PaaS тржишта премашила је 10 милијарди јуана, што је повећање од 145% у поређењу са истим периодом прошле године. Базе података, посреднички софтвер и микросервиси су брзо расли. Такав замах привлачи пажњу људи.
За ToB (Индустријски интернет ствари), главни корисници су многе пословне јединице, а главни захтеви за AIoT су висока поузданост, ефикасност и безбедност. Сценарији примене укључују интелигентну производњу, интелигентни медицински третман, интелигентно праћење, интелигентно складиштење, интелигентни транспорт и паркирање и аутоматску вожњу. Ове области имају разне проблеме, не могу се решити стандардом, и потребно је искуство, разумевање индустрије, разумевање софтвера и разумевање примене стручног учешћа, како би се постигла оригинална индустријска интелигентна трансформација. Стога је тешко скалирати. Генерално, IoT производи су погоднији за области са високим безбедносним захтевима (као што је производња у рудницима угља), високом прецизношћу производње (као што су висококвалитетна производња и медицински третман) и високим степеном стандардизације производа (као што су делови, дневни хемијски и други стандарди). Последњих година, B-терминал је постепено почео да се поставља у овим областима.
До C→До B: Зашто је дошло до такве промене
Зашто долази до преласка са C-терминала на B-терминал Интернета ствари? Аутор сумира следеће разлоге:
1. Раст је засићен и нема довољно корисника. Произвођачи Интернета ствари жељно траже другу криву раста.
Четрнаест година касније, Интернет ствари је познат људима, а многе велике компаније су се појавиле у Кини. Ту је млади Xiaomi, ту је и постепена трансформација традиционалног лидера у производњи намештаја Halemy, развој камера од стране Haikang Dahua, а ту је и у области модула који ће постати прва пошиљка Yuanyucom-а на свету... За велике и мале фабрике, развој Интернета ствари је уско грло због ограниченог броја корисника.
Али ако пливате против струје, повући ћете се. Исто важи и за компаније којима је потребан стални раст да би опстале на сложеним тржиштима. Као резултат тога, произвођачи су почели да шире другу криву. Милет гради аутомобил, пошто је рекао да је био приморан да буде беспомоћан; Хаиканг Дахуа, у годишњем извештају, тихо ће променити пословање ка предузећима интелигентних ствари; Хуавеј је ограничен од стране Сједињених Држава и окреће се Б-крају тржишта. Успостављена легија и Хуавеј Клауд су им улазне тачке за улазак на тржиште Интернета ствари са 5Г. Како велике компаније хрле ка Б, морају пронаћи простор за раст.
2. У поређењу са терминалом Ц, трошкови образовања на терминалу Б су ниски.
Корисник је сложена јединка, кроз портрет корисника може дефинисати део свог понашања, али не постоји закон који би обучио корисника. Стога је немогуће едуковати кориснике, а трошкове процеса едукације је тешко израчунати.
Међутим, за предузећа, доносиоци одлука су шефови компаније, а шефови су углавном људска бића. Када чују интелигенцију, очи им се засветле. Само треба да израчунају трошкове и користи и спонтано ће почети да траже интелигентна решења за трансформацију. Посебно у ове две године, окружење није добро, не може се отворити изворни код, може се само смањити трошкови. А у томе је Интернет ствари добар.
Према неким подацима које је аутор прикупио, изградња интелигентне фабрике може смањити трошкове рада у традиционалној радионици за 90%, али и значајно смањити ризик производње и смањити неизвесност коју доноси људска грешка. Стога, шеф који има нешто слободног новца, почео је да испробава јефтинију интелигентну трансформацију корак по корак, покушавајући да користи полуаутоматски и полувештачки начин, полако понављајући. Данас ћемо користити електронске ознаке и РФИД за меру и робу. Сутра ћемо купити неколико АГВ возила како бисмо решили проблем руковања. Како се аутоматизација повећава, отвара се тржиште Б-краја.
3. Развој облака доноси нове могућности Интернету ствари.
Али Клауд, први који је ушао на тржиште облака, сада је обезбедио облак података за многа предузећа. Поред главног облак сервера, Али Клауд се развио узводно и низводно. Заштитни знак имена домена, анализа складиштења података, безбедност облака и вештачка интелигенција, па чак и интелигентна шема трансформације, могу се наћи на зрелим решењима Али Клауда. Може се рећи да су у раним годинама развоја постепено почели да доносе плодове, а годишња нето добит објављена у финансијском извештају је позитивна, што је најбоља награда за њихов развој.
Главни производ компаније Tencent Cloud је друштвени. Заузима велики број корисничких ресурса Б-терминала кроз мале програме, плаћање путем WeChat-а, пословни WeChat и друге периферне екологије. На основу тога, стално продубљује и учвршћује своју доминантну позицију у друштвеној области.
Huawei Cloud, као закаснели долазак, можда сам по себи заостаје за другим гигантима. Када је ушао на тржиште, гиганти су већ били претрпани, тако да је Huawei Cloud на почетку тржишног удела јадан. Међутим, из развоја последњих година може се видети да се Huawei Cloud још увек бори за тржишни удео у производњи. Разлог је тај што је Huawei производна компанија и веома је осетљив на тешкоће у индустријској производњи, што омогућава Huawei Cloud-у да брзо решава проблеме и болне тачке предузећа. Управо та способност чини Huawei Cloud једним од пет најбољих облака на свету.
Са растом cloud computing-а, гиганти су схватили важност података. Облак, као носилац података, постао је предмет конкуренције великих фабрика.
До Б: Куда иде тржиште?
Да ли постоји будућност за Б крај? То је можда питање које занима многе читаоце који ово читају. У том смислу, према истраживању и проценама разних институција, стопа пенетрације Б-терминалног Интернета ствари је и даље веома ниска, отприлике у распону од 10%-30%, а развој тржишта и даље има огроман простор за пенетрацију.
Имам неколико савета за улазак на Б-енд тржиште. Пре свега, важно је одабрати праву област. Предузећа би требало да размотре круг капацитета у коме се налази њихово тренутно пословање, да континуирано усавршавају своје главно пословање, пружају мала, али лепа решења и решавају потребе неких купаца. Кроз акумулацију програма, пословање може постати његов одличан ослонац након сазревања. Друго, за Б-енд пословање, таленат је веома важан. Људи који могу да реше проблеме и постигну резултате донеће више могућности компанији. Коначно, велики део пословања на Б страни није једнократни посао. Услуге и надоградње могу се пружити након завршетка пројекта, што значи да постоји сталан ток профита који се може остварити.
Закључак
Тржиште Интернета ствари се развија већ 30 година. У раним годинама, Интернет ствари се користио само на Б крају. NB-IOT, водомери LoRa и РФИД паметне картице пружали су много погодности за инфраструктурне радове као што је водоснабдевање. Међутим, ветар паметних потрошачких добара дува прејако, тако да је Интернет ствари привукао пажњу јавности и постао потрошачка роба коју људи траже већ неко време. Сада, када је дувница нестала, Ц крај тржишта је почео да показује тренд малаксалости, пророчанска велика предузећа су почела да подешавају лук, поново ка Б крају напред, надајући се да ће пронаћи даљи профит.
Последњих месеци, Институт за истраживање звезданих мапа АИоТ спровео је детаљније и темељније истраживање и анализу индустрије интелигентне робе широке потрошње, а такође је изнео концепт „интелигентног живота“.
Зашто су интелигентна људска насеља, а не традиционални интелигентни дом? Након великог броја интервјуа и истраживања, аналитичари звезданих мапа АИоТ-а су открили да је након постављања појединачних паметних производа граница између Ц-терминала и Б-терминала постепено замагљена, а многи паметни потрошачки производи су комбиновани и продати Б-терминалу, формирајући шему оријентисану на сценарио. Затим, са интелигентним људским насељима ова сцена ће тачније дефинисати данашње тржиште интелигентних домаћинстава.
Време објаве: 11. октобар 2022.