Интернет ствари, да ли ће се То Ц завршити на То Б?

[За Б или не За Б, ово је питање. -- Шекспир]

1991. године, професор МИТ-а Кевин Асхтон први је предложио концепт Интернета ствари.

Године 1994. завршена је интелигентна вила Била Гејтса, уводећи по први пут интелигентну опрему за осветљење и интелигентни систем контроле температуре. Интелигентна опрема и системи почињу да улазе у вид обичних људи.

1999. године МИТ је успоставио „Центар за аутоматску идентификацију“, који је предложио да се „све може повезати преко мреже“ и разјаснио основно значење Интернета ствари.

У августу 2009. године, премијер Вен Јиабао је изнео „Осећајући Кину“, иот је званично наведен као једна од пет нових стратешких индустрија земље, што је написано у „Извештају о раду владе“, иот је привукао велику пажњу читавог друштва у Кини.

Након тога, тржиште више није ограничено на паметне картице и водомјере, већ на разне области, иот производе од позадине до фронта, у очи људи.

Током 30 година развоја Интернета ствари, тржиште је доживело многе промене и иновације. Аутор је прочешљао историју развоја То Ц и То Б, и покушао да сагледа прошлост из перспективе садашњости, како би размислио о будућности Интернета ствари, куда ће он отићи?

За Ц: Нови производи привлаче пажњу јавности

У првим годинама, ствари за паметне куће, вођене политиком, расле су као печурке. Чим се ови потрошачки производи, као што су паметни звучници, паметне наруквице и роботи за чишћење, појаве, они постају популарни.

· Паметни звучник подрива концепт традиционалног кућног звучника, који се може повезати бежичном мрежом, комбинује функције као што су контрола намештаја и контрола у више просторија и доноси корисницима потпуно ново искуство забаве. Паметни звучници се виде као мост за комуникацију са паметних производа, а очекује се да ће их високо ценити бројне велике технолошке компаније као што су Баиду, Тмалл и Амазон.

· Ксиаоми паметна наруквица иза креатора, истраживање и развој и производња Хуами технолошког тима оптимистична процена, Ксиаоми бенд генерација највише продаје 1 милион јединица, резултати мање од годину дана на тржишту, свет је продао више од 10 милиона јединица; Група друге генерације је испоручила 32 милиона јединица, постављајући рекорд за кинески паметни хардвер.

· Робот за брисање пода: адекватно задовољан фантазијом људи, седите на софу да бисте могли да завршите кућне послове. За ово је такође створена потпуно нова именица „лења економија“, која кориснику може уштедети време кућних послова, чим се појави фаворизована је од стране многих интелигентних љубитеља производа.

Разлог зашто се То Ц производи лако експлодирају у раним годинама је тај што сами паметни производи имају ефекат жаришта. Корисници са вишедеценијским старим намештајем, када виде робота за чишћење, интелигентне сатове са наруквицом, интелигентне звучнике и друге производе, под радозналошћу ће куповати ову модерну робу, у исто време са појавом различитих друштвених платформи (ВеЦхат круг пријатеља , веибо, КК спаце, зхиху, итд.) биће карактеристике појачала, интелигентних производа и брзо се шире. Људи се надају да ће побољшати квалитет живота паметним производима. Не само да су произвођачи повећали продају, већ је све више људи почело да обраћа пажњу на Интернет ствари.

У паметном дому у визију људи, интернет се такође развија у пуном замаху, његов развојни процес произвео је алат под називом кориснички портрет, који је постао покретачка снага даље експлозије паметног дома. Кроз прецизну контролу корисника, брисање њихових болних тачака, итерацију старе паметне куће из више функција, нова серија производа се такође појављује у бескрај, тржиште напредује, дајте људима прелепу фантазију.

Међутим, на врућем тржишту, неки људи виде и знакове. Генерално, корисници паметних производа, њихова потражња је висока погодност и прихватљива цена. Када се реши погодност, произвођачи ће неминовно почети да смањују цену производа, како би више људи могло да прихвати цену интелигентних производа, како би тражили више тржишта. Како цене производа падају, раст корисника достиже маргине. Постоји само ограничен број корисника који су вољни да користе интелигентне производе, а више људи има конзервативан став према интелигентним производима. Они неће за кратко време постати корисници производа Интернета ствари. Као резултат тога, раст тржишта је постепено заглављен у уском грлу.

Један од највидљивијих знакова продаје паметних кућа су паметне браве на вратима. У раним годинама, брава врата је дизајнирана за Б крај. Тада је цена била виша и користили су је углавном врхунски хотели. Касније, након популарности паметне куће, тржиште Ц-терминала почело је постепено да се развија са повећањем испорука, а цена тржишта Ц-терминала је значајно пала. Резултати показују да иако је тржиште Ц-терминала вруће, највећа испорука су јефтине паметне браве за врата, а купци, углавном за менаџере нижих хотела и цивилних спаваоница, сврха употребе паметних брава за врата је да се олакшати управљање. Као резултат тога, произвођачи су се „повукли на своју реч“ и настављају да зарару дубоко у хотелске, кућне и друге сценарије примене. Продајте паметну браву на вратима оператеру хотелских домаћинстава, можете продати хиљаде производа одједном, иако је профит смањен, али смањите много трошкова продаје.

За Б: ИоТ отвара другу половину такмичења

Са појавом пандемије, свет пролази кроз дубоке промене невиђене у једном веку. Док потрошачи стежу своје новчанике и постају мање вољни да троше у нестабилној економији, гиганти Интернета ствари се окрећу Б-терминалу у потрази за растом прихода.

Међутим, Б-енд купци су тражени и спремни да потроше новац на смањење трошкова и повећање ефикасности предузећа. Међутим, корисници Б-терминала често имају веома фрагментиране захтеве, а различита предузећа и индустрије имају различите захтеве за обавештајним подацима, тако да је потребно анализирати специфичне проблеме. Истовремено, инжењерски циклус Б-енд пројекта је често дуг, а детаљи су веома сложени, техничка примена је тешка, трошкови имплементације и надоградње су високи, а циклус опоравка пројекта је дуг. Постоје и проблеми са безбедношћу података и приватношћу које треба решити, а добијање пројекта на страни Б није лако.

Међутим, Б страна пословања је веома профитабилна, а мала компанија за иот решења са неколико добрих купаца са стране Б може остварити стабилан профит и преживети пандемију и економска превирања. У исто време, како Интернет сазрева, велики број талената у индустрији је фокусиран на СааС производе, због чега људи почињу да обраћају више пажње на Б страну. Пошто СааС омогућава да се Б страна реплицира, он такође обезбеђује сталан ток додатног профита (настављајући да зарађује новац од наредних услуга).

Што се тиче тржишта, величина тржишта СааС-а је достигла 27,8 милијарди јуана у 2020. години, што је повећање од 43% у поређењу са 2019. годином, а величина тржишта ПааС-а премашила је 10 милијарди јуана, што је повећање од 145% у поређењу са истим периодом прошле године. База података, средњи софтвер и микро-услуге су брзо расли. Такав замах привлачи пажњу људи.

За ТоБ (Индустриал Интернет оф Тхингс), главни корисници су многе пословне јединице, а главни захтеви за АИоТ су висока поузданост, ефикасност и безбедност. Сценарији апликације укључују интелигентну производњу, интелигентни медицински третман, интелигентно праћење, интелигентно складиштење, интелигентни транспорт и паркирање и аутоматску вожњу. Ова поља имају низ проблема, а стандард се не може решити, и треба да буде искусан, разуме индустрију, разуме софтвер и разуме примену професионалног учешћа, како би се постигла оригинална индустријска интелигентна трансформација. Због тога је тешко повећати. Генерално, производи од јота су погоднији за поља са високим безбедносним захтевима (као што је производња у руднику угља), високом прецизношћу производње (као што је врхунска производња и медицински третман) и високим степеном стандардизације производа (као што су делови, дневни хемијски и други стандарди). Последњих година, Б-терминал је постепено почео да се поставља на овим пољима.

За Ц→Б: Зашто је дошло до такве промене

Зашто долази до преласка са Ц-терминала на Б-терминал Интернета ствари? Аутор сумира следеће разлоге:

1. Раст је засићен и нема довољно корисника. Произвођачи Иота жељни траже другу криву раста.

Четрнаест година касније, Интернет ствари је познат људима, а многе велике компаније су се појавиле у Кини. Ту су млади Ксиаоми, ту је и постепена трансформација традиционалног лидера намештаја Халеми, постоји развој камере из Хаиканг Дахуа, ту је и на пољу модула који ће постати прве светске пошиљке Иуаниуцома… За велике и мале фабрике, развој Интернета ствари је уско грло због ограниченог броја корисника.

Али ако пливате против струје, назадоваћете. Исто важи и за компаније којима је потребан сталан раст да би преживеле на сложеним тржиштима. Као резултат тога, произвођачи су почели да проширују другу криву. Миллет направи ауто, пошто рече био приморан беспомоћан; Хаиканг Дахуа, у годишњем извештају ће тихо променити пословање у интелигентне ствари предузећа; Хуавеи је ограничен од стране Сједињених Држава и окреће се тржишту Б-енд. Успостављена легија и Хуавеи Цлоуд су улазне тачке за њих да уђу на тржиште Интернета ствари са 5Г. Како велике компаније хрле у Б, морају пронаћи простор за раст.

2. У поређењу са Ц терминалом, цена образовања Б терминала је ниска.

Корисник је комплексна индивидуа, кроз кориснички портрет може да дефинише део свог понашања, али не постоји закон који би обучавао корисника. Због тога је немогуће едуковати кориснике, а трошкове едукативног процеса је тешко побројати.

Међутим, за предузећа, доносиоци одлука су шефови компаније, а шефови су углавном људска бића. Кад чују интелигенцију, очи им засветле. Само треба да израчунају трошкове и користи и спонтано ће почети да траже интелигентна решења за трансформацију. Поготово у ове две године, окружење није добро, не може отворити извор, може само смањити расходе. И то је оно у чему је Интернет ствари добар.

Према неким подацима које је прикупио аутор, изградња интелигентне фабрике може смањити цену рада традиционалне радионице за 90%, али и значајно смањити ризик производње, смањити неизвесност коју доноси људска грешка. Стога, шеф који има нешто вишка новца у руци, почео је да испробава јефтину интелигентну трансформацију мало по мало, покушавајући да користи полуаутоматски и полувештачки начин, полако понавља. Данас ћемо користити електронске ознаке и РФИД за мерило и робу. Сутра ћемо купити неколико АГВ возила да решимо проблем руковања. Како се аутоматизација повећава, отвара се тржиште Б-краја.

3. Развој облака доноси нове могућности Интернету ствари.

Али Цлоуд, први који је ушао на тржиште облака, сада је обезбедио облак података за многа предузећа. Поред главног сервера у облаку, Али облак се развио узводно и низводно. Заштитни знак имена домена, анализа складиштења података, безбедност у облаку и вештачка интелигенција, па чак и шема интелигентне трансформације, могу се наћи на Али Цлоуд зрелим решењима. Може се рећи да су прве године узгоја, постепено почеле да дају жетву, а годишња нето добит исказана у финансијском извештају је позитивна, најбоља је награда за његов узгој.

Главни производ Тенцент Цлоуд-а је друштвени. Заузима велики број корисничких ресурса Б-терминала кроз мале програме, вецхат паи, ентерприсе вецхат и другу периферну екологију. На основу тога, стално продубљује и учвршћује своју доминантну позицију на друштвеном пољу.

Хуавеи Цлоуд, као закаснио, може и сам бити корак иза других гиганата. Када је ушао на тржиште, гиганти су већ били препуни, па је Хуавеи Цлоуд на почетку тржишног удела, јадан. Међутим, може се открити из развоја последњих година, Хуавеи облак је још увек у области производње како би се изборио са тржишним уделом. Разлог је тај што је Хуавеи производна компанија и веома је осетљива на потешкоће у индустријској производној индустрији, што омогућава Хуавеи Цлоуд-у да брзо реши проблеме предузећа и болне тачке. Управо ова способност чини Хуавеи Цлоуд једним од пет најбољих облака на свету.

Са растом рачунарства у облаку, гиганти су приметили важност података. Облак, као носилац података, постао је предмет спорења великих фабрика.

За Б: Куда иде тржиште?

Има ли будућности за крај Б? То би могло бити питање које размишља о многим читаоцима који ово читају. С тим у вези, према анкети и проценама различитих институција, стопа пенетрације Б-терминалног Интернета ствари је и даље веома ниска, отприлике у распону од 10%-30%, а развој тржишта и даље има огроман простор за продор.

Имам неколико савета за улазак на Б-енд тржиште. Пре свега, важно је одабрати право поље. Предузећа треба да узму у обзир круг капацитета у коме се налази њихово тренутно пословање, да континуирано усавршавају своју основну делатност, пружају мала, али лепа решења и решавају потребе појединих купаца. Кроз акумулацију програма, посао може постати његов одличан јарак након зрелости. Друго, за Б-енд посао, таленат је веома важан. Људи који могу да решавају проблеме и дају резултате донеће више могућности компанији. Коначно, велики део посла на страни Б није договор за један ударац. Услуге и надоградње се могу обезбедити након што се пројекат заврши, што значи да постоји сталан ток профита који треба да се извуче.

Закључак

Тржиште интернета ствари се развија већ 30 година. У раним годинама, Интернет ствари се користио само на Б крају. НБ-ИОТ, ЛоРа-ин водомер и РФИД паметна картица пружили су много погодности за инфраструктурне радове као што је водоснабдевање. Међутим, ветар паметне робе широке потрошње дува прејако, тако да је Интернет ствари привукао пажњу јавности и постао роба широке потрошње коју људи траже већ неко време. Сада, туиере је нестао, Ц крај тржишта је почео да показује тренд слабости, пророчанска велика предузећа су почела да прилагођавају лук, да би поново завршила напред, надајући се да ће пронаћи даљи профит.

Последњих месеци, АИоТ Стар Мап Ресеарцх Институте спровео је детаљније и дубље истраживање и анализу индустрије интелигентних потрошачких добара, а такође је изнео концепт „интелигентног живљења“.

Зашто су интелигентна људска насеља, а не традиционални интелигентни дом? Након великог броја интервјуа и истрага, аналитичари АИоТ мапе звезда су открили да је након постављања паметних појединачних производа, граница између Ц-терминала и Б-терминала постепено замагљена, а многи паметни потрошачки производи су комбиновани и продати Б-терминалу , формирајући сценарио оријентисану шему. Затим, са интелигентним људским насељима, ова сцена ће дефинисати данашње тржиште интелигентних домаћинстава, тачније.